1.执行摘要（放最后）
2. 商业细节
简单描述，你是谁？计划卖什么？为什么？
创业地点，列出主要员工
其他能让你的事业鹤立鸡群的特质。
3.市场和销售策略
你对目标市场非常了解。
你对目标市场非常了解。
概述为什么人们会买你的东西。
详述你计划要如何销售它们。
4.管理模式和人力资源
让投资者对你的管理模式有信心。拿出凭据和数据来证明。
概述你计划雇佣的人员。
5.详述你的公司
说明公司有哪些设施，从硬件到软件，管理信息系统和信息科技手段。
详述公司如何把产品或服务送到消费者手中。
6.财务清单和规划
前面5点转换为数字，以量化方式呈现。这一步将会显现出这项事业的价值是有潜力还是浪费时间和金钱。
商业计划书的作用
商业计划书的作用
商业计划书可以拉投资，也可以清晰的知道企业目前的状况，不至于走弯路。这样可以及时的纠正自己。
书写商业计划书的五大秘籍
A简洁有力。
B去粗取精。删掉废话直奔重点
C实际可行。诚实一点，写一写你的事业所可能面对的挑战。
D图文并茂。图片、表格，让你的想法栩栩如生。
E推陈出新。